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一點一滴深挖潛 一分一毫巧增效

2024-05-31 00:00    來源:能源管控中心    作者:吉紅

        面對各項硬仗攻堅任務,今年以來,能源管控中心強化算賬經營,深推精益管理,深挖降本增效潛能,從管理提升、節支降耗、風險管控等方面入手,優化成本結構,助力企業降本增效工作深入推進。

精益管理降成本

        該單位堅持每月召開經濟運行分析會,詳細研判各項指標完成情況和存在問題,依照水、電、氣(汽)、環保4個專班任務安排,進一步細化責任清單,明確成本指標,劃分時間節點,確保各項難點、堵點問題得到有效解決。同時,積極開展對標攻關,實時調整工藝參數,實現除塵系統噸鐵電耗同比下降29.5%,節能降耗效果顯著。常態化開展“跑冒滴漏”專項整治,精心督查、精細操作,以精益管理助力降本增效工作實現新突破。

節支降耗創效益

        該單位本著“節支等于增收,修舊就是創效,利廢就是降耗”的理念,精打降本增效“小算盤”。一方面,從源頭抓起,對于上報的備件材料計劃,優先查看庫存,能調劑的盡量調劑使用,切實讓庫存材料“動起來”。對領用材料物資從計劃上報、審批、發放、使用全過程跟蹤管理,加強日常維護保養和關鍵設備點巡檢,建立健全設備全壽命周期管理臺賬,嚴格做到賬物相符,全力降低備件材料費用。另一方面,堅持“一切成本皆可降、人人皆可降成本”的理念,發動全員算小賬、算細賬,積極開展“三小一練”、修舊利廢、崗位創新等節支降耗活動,營造全員降本氛圍。

恪守安全保順行

        該單位扎實開展安全生產治本攻堅三年行動、安全督查和動力能源“督查促改”等活動,深入推進安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,嚴格落實非常規作業科級以上人員巡查確認,強化關鍵點及薄弱環節現場安全隱患排查整改驗收,做到全覆蓋無死角。同時,扎實部署夏季“六防”工作,落實人員、設備防暑降溫安全措施,壓實各級責任,常態化開展受限空間作業、;凡僮鞯燃寄苤R培訓,全面提高員工技能水平和應對突發事件的處置能力,為降本增效工作奠定堅實安全基礎。

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