勇挑重擔 奮力前行 書寫青春故事

        他是一名85后，在公司運輸服務保供中始終堅持“精準配送、優質服務”的理念，抓源頭、控流程、堵漏洞，在精準保供的同時扎實落實降本增效責任清單，用砥礪奮進書寫不負韶華的青春故事，他就是儲運中心汽車隊作業區副作業長——呂明濤。

       強化執行，突破生產運輸降本瓶頸。他對工作中的難題從不畏懼，以強管理、重執行的工作作風，建立物流信息共享平臺，隨時了解并第一時間解決現場隱患。他每天對物流運輸實行全程跟蹤、全程監控和全程管控，每次遇到現場用車緊張、車輛協調受阻，他總是第一個奔赴現場，積極組織車輛分流工作。為提高車輛綜合利用率，他要求維修車輛利用加氣空隙運輸就近料場原燃料，推行重去重回。十四年如一日，在他的不懈努力下，物料運輸工作有了新進展，突破生產運輸降本瓶頸。

       勤政務實，確保外協安全無隱患。外協管理是管理的薄弱環節。他始終把“全心全意為人民服務”的根本宗旨放在首位，積極倡導準軍事化管理和精細化管理，嚴格貫徹“一家人共事，一體化管理”外協管理理念。日常工作中，他以身作則，扎根一線，加大現場巡查頻次，及時排查風險隱患，制定應急安全防控措施，推行一小時一巡查機制，嚴密監控危險作業區域，確保安全生產無隱患。同時，他積極組織外協重點人員開展幫扶教育，增強外協人員安全防范意識，確保他們生命安全、身體健康，使外協管理取得實質性突破。

       勇于擔當，優化運輸組織出實效。為提升作業區運輸能力，他積極承擔長協煤、機械化綜合一次料場以及氣膜大棚鋼渣及污泥轉運工作，不僅注重物流優化管理，還調動全員積極配合落實。在工作中，他積極進取，面對緊急生產指令，多次深入現場調查研究，大膽創新，竭力推行“單人單車工作量”APP，多次梳理內部物流運輸各環節，科學合理控制物料二次倒運。他強化片區管理，夯實片區責任，建立降本增效四級責任清單，加強四級聯動，對內部物流運輸各環節嚴格把控，優化運輸路線，提高車輛綜合利用效率。截至8月份，完成降本增效1152.13萬元(含長協煤物流創效)。

        “難事面前不低頭，大事難事敢擔當。”呂明濤主動擔責、迎難而上，扛死肩、硬負責，把“干一行，愛一行，專一行，精一行”作為自己的座右銘，以物料服務保供為中心，不斷提高自身素養和能力，保持初心、不斷努力，為企業高質量發展作出新的更大的貢獻。